Positivity in Azienda
Esplora come promuoviamo positività e innovazione in azienda.
In questa sezione scoprirai i principi fondamentali e gli obiettivi dei progetti di Positivity Management, illustrando la nostra visione unica che ispira ogni progetto e scelta strategica. Obiettivo dei progetti è di costruire nuovi comportamenti sani e migliorativi della realtà aziendale quotidiana.
Scopri i nostri progetti innovativi
Scopo dei progetti è far fare un “salto quantico” al top e middle management dell’azienda che intendono fare un lavoro di sviluppo personale, un cambiamento innovativo, facendo leva sulle nuove frontiere della fisica quantistica.
Progetto: “Il Campo Quantico dell’azienda”.
Grazie a questo percorso il campo quantico dell’azienda viene potenziato tramite un lavoro di valorizzazione del sé dove l’individuo lascia emergere talenti e lavori per il bene personale e lo sviluppo aziendale.
Progetto: “Positivity Day”
Una giornata di laboratori pratici per portare in azienda la cultura della fisica quantistica applicata alla realtà quotidiana.
Testimonianze autentiche che ispirano cambiamento in azienda
Esplora il nostro metodo innovativo per migliorare il benessere e la produttività in azienda, guidandoti passo dopo passo verso il successo con Positivity People.
Come il progetto Il campo quantico dell’azienda ha rivoluzionato una realtà aziendale
Durante il percorso in ST Microelectronics i dipendenti hanno sperimentato in sessioni singole e di gruppo il potenziamento della motivazione e l’efficacia operativa, generando risultati misurabili e un clima positivo.
Innovare la gestione aziendale con strumenti basati sulla positività
Un caso pratico di successo in ENEL nell’adozione delle nostre strategie per amplificare performance e armonia sul luogo di lavoro.
Il Metodo
Viene utilizzato il modello E.P.V. (Energetic Potential Value) – ideato la Laura Francesca Teruzzi – che si compone di cinque step.
1
Fase Uno: Proattività
Creare progetti innovati, sviluppare soluzioni nuove e intuitive per l’azienda. Intuire la giusta direzione per un problema aziendale.
2
Fase Due: Condivisione
Sviluppare la capacità di lavorare in team facendo emerge i valori dell’affidabilità e dell’empatia.
3
Fase Tre: Fiducia
Gestire l’autorevolezza, esprimere la leadership, sviluppare la capacità di delega.
4
Fase Quattro: Perseveranza
Preservare l’energia mantenendo alte le performance, lavorare con costanza, sviluppare il senso dell’ownership.
5
Fase Cinque: Espansione
Sviluppare la propria creatività e creare soluzioni originali e su misura di valore.
Partecipa al cambiamento oggi.
“I valori sono alla base del processo decisionale della persona. quando lavoriamo in una organizzazione la cui cultura si allinea con i nostri valori personali, ci sentiamo liberati. Siamo capaci di donare la nostra vera identità al lavoro. Non solo dedichiamo la nostra energia, la nostra creatività, il nostro entusiasmo, desideriamo anche impegnarci per il benessere dei nostri collaboratori e il successo della nostra organizzazione. Liberare questa energia equivale a liberare l’anima aziendale”.
Richard Barrett
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